توانایی ها : چون افراد با مهارت‌های بالا برا ی سازمان ارزشمند هستند . این امر پاداش سازمان را به ]نها افزایش می‌دهد و نتیجه مطالعات ماتیو و زاجاک تاکیدی بر همبستگی مثبت این دو متغیر می‌باشد .

 

    1. حقوق و دستمزد : حقوق و دستمزد موجب عزت نفس برای فرد می شود و بدین ترتیب تعهد را افزایش می‌دهد . اگر چه نتایج تحقیقات متعدد همبستگی مثبت اما ضعیفی را بین این دو متغیر نشان می‌دهد .

خصوصیّات شغلی و تعهد سازمانی :

 

اگر چه رابطه خصوصیّات متفاوت شغلی و تعهد سازمانی در تحقیقات متفاوت مورد بررسی قرار گرفته است اما هیچ مدل نظری برای توضیح دلیل همبستگی آن ها در دست نیست . اغلب مطالعات اشاره به کار ” ا لدهام و هاک من[۸۰] ” دارند .

 

تحقیق” ماتیو و زاجاک ” هم تأیید می‌کند که مشاغل غنی شده ، موجب تعهد سازمانی بیشتر می شود . خصوصیات به دست آمده از تحقیقات شامل مهارت ، استفلال ، چالش و دامنه شغلی است .: تنوع مهارت با تعهد سازمانی دارای همبستگی مثبت است . استقلال و تعهد سازمانی رابطه مثبت و بسیار ضعیفی دارند . مشاغل چالش انگیز با تعهد سازمانی به خصوص ‌در مورد کسانی که به رشد شدید نیازمندند رابطه ی مثبت و قابل توجهی داشته است .

 

تاثیر روابط گروهی و رابطه با رهبر و تعهد سازمانی :

 

در رابطه با تاثیر روابط گروهی و رابطه با رهبر به موارد زیر اشاره می شود :

 

انسجام گروه : برخی مطالعات رابطه انسجام گروهی و تعهد سازمانی را مثبت و تعدادی دیگر ، رابطه این دو را منفی دانسته اند . البته همبستگی حاصل از جمیع تحقیقات مثبت و ضعیف بوده است .

 

وابستگی متقابل وظایف : در اغلب مطالعات رابطه وابستگی وظایف با تعهد ، مثبت و متوسط گزارش شده است . موریس و استیزر[۸۱] بیان می دارند که وقتی کارکنان در شرایط وابستگی شدید وظایف باشند از کمک خود به سازمان و ‌گروه‌های مرتبط آگاهی خواهند یافت و این خود به تعهد نگرشی به سازمان منجر می شود .

 

ملاحظه کاری و ساخت دهی مدیران : هر دو نوع رفتار مدیران با تعهد سازمانی همبستگی نسبی و مثبت دارند البته تحقیقات نشان می‌دهند که این رابطه توسط عواملی از قبیل محیط کاری و خصوصیات پایین دستان تعدیل می شود .

 

ارتباطات رهبر : چگونگی ارتباطات رهبر با تعهد سازمانی همبستگی قوی و مثبت دارد . بدین معنی ، مدیرا نی که ارتباط به موقع و صحیح ایجاد می‌کنند موجب تقویت محیط کار و تعهد بیشتر کارکنان می‌گردند . رهبری مشارکتی نیز با تعهد سازمانی همبستگی مثبت دارد . در محیط های غیر قابل پیش‌بینی تاثیر مدیریت مشارکتی بر تعهد سازمانی بیشتر می شود .

 

    1. -haland ↑

 

    1. -rabinz ↑

 

    1. -Morhed and Griffin ↑

 

    1. Andirsoni ↑

 

    1. Wiliams and Hazer ↑

 

    1. Herzberg ↑

 

    1. -personality ↑

 

    1. correlYong ↑

 

    1. -Introvert ↑

 

    1. -Sholter ↑

 

    1. -extrovert ↑

 

    1. -job satisfaction ↑

 

    1. -Fisher&Hana ↑

 

    1. Job ↑

 

    1. -Wage ↑

 

    1. -Promotion ↑

 

    1. -Adminisstrator ↑

 

    1. Coporator ↑

 

    1. – organization commitment ↑

 

    1. -Sowa&Hutchison ↑

 

    1. -personality . ↑

 

    1. -Karel rajerz ↑

 

    1. -Alport ↑

 

    1. -Gordon w.allport ↑

 

    1. -Larsen ↑

 

    1. -Costa andM accra ↑

 

    1. -Baron and Grin berg ↑

 

    1. Shelkton &Felkcher ↑

 

    1. -Persona ↑

 

    1. -Walter mishel ↑

 

    1. -Sholtez ↑

 

    1. -Veslehlem vent ↑

 

    1. -Galinoss 4 -Introversion and extrraverrsion ↑

 

    1. ۲ -Hippocrates ↑

 

    1. -Yong ↑

 

 

    1. – Feridman&Rozanman ↑

 

    1. -Gelass ↑

 

    1. -Urang$pipal ↑

 

    1. -Ernst kerestschmer ↑

 

    1. -Etekinson ↑

 

    1. -Introverrt ↑

 

    1. -Extravert ↑

 

    1. -Sholter ↑

 

    1. -Sholter ↑

 

    1. -Albert bandora ↑

 

    1. -Watson &eskiner ↑

 

    1. -Bandora ↑

 

    1. -Ferz ↑

 

    1. -Hafman ↑

 

    1. – Id ↑

 

    1. – Ego ↑

 

    1. Alter ego ↑

 

    1. -super ego ↑

 

    1. -Betlhayem ↑

 

    1. -Obgective Anxiety ↑

 

    1. -Stages psychosexual ↑

 

    1. -Sholtez ↑

 

    1. -Ragers ↑

 

    1. -Wvlie ↑

 

    1. -Commitment organizathonal ↑

 

    1. -Lotanz ↑

 

    1. -samerz ↑

 

    1. -Amesterang ↑

 

    1. -Shel ↑

 

    1. -Beeker ↑

 

    1. -Stiz&Portez ↑

 

    1. -Mord&Griften ↑

 

    1. – Share & tetrick ↑

 

    1. – Meyer , paunonen , Gellatly , goffin & Jackson ↑

 

    1. -Ber&Alen ↑

 

    1. -Meer&alen ↑

 

    1. -Salatik ↑

 

    1. -Marthn&Niklez ↑

 

    1. -Nichollas&Martin ↑

 

    1. -Rendal ↑

 

    1. -Mathev$Zajac ↑

 

    1. -Eldeham&Hakman ↑

 

    1. -Mowdy ↑

 

    1. -Eldeham&Hakman ↑

 

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت


فرم در حال بارگذاری ...