GFI (Goodness of Fit Index)شاخص برازندگی

۰ (عدم برازش) تا ‌

۱ (برازش کامل)

۰٫۹۹۹وضعیت قابل قبول مدلAGFI (Adjusted Goodness of Fit Index)شاخص تعدیل شده برازندگی

۰ (عدم برازش) تا ‌

۱ (برازش کامل)

۰٫۹۸۷وضعیت قابل قبول مدلCFI (Comparative Fit Index)شاخص برازندگی تطبیقی

۰ (عدم برازش) تا ‌

۱ (برازش کامل)

۱٫۰۰۰وضعیت قابل قبول مدلRMSEA
(Root Mean Square of Approximation)ریشه دوم میانگین مجذورات باقیمانده ۰٫۰۵>۰٫۰۰۰خطای معقولی برای تقریب در جامعه

نتایج تحلیل و مقادیر شاخص‌های برازش، نشان از برازش نسبتا خوب و معنی‌دار بودن مدل است. . به عبارت دیگر بین زیر‌ساخت‌های سازمان با زیر ساخت‌های فناوری اطلاعات و استراتژی فناوری اطلاعات و استراتژیهای کسب و کار سازمان در بانک ملی استان سمنان رابطه به صورت مدل ساختاری وجود دارد که داده های نمونه مورد مطالعه مدل اصلاح شده را تأیید می‌کنند، آماره‌های کای اسکوئر نسبی، GFI، CFI،AGFI و RMSEA میزان انطباق ماتریس واریانس کواریانس مدل فرضی را با ماتریس نمونه‌ای مقایسه می‌کنند. این بدان معنی است که فرض اینکه متغیرها با هم دارای ارتباط است، پذیرفته می‌شود . در این مدل مقدار همبستگی بین ابعاد نیز در سطح ۱% معنی‌دار است. بعد از اطمینان یافتن از صحت مدل‌اندازه‌گیری گام بعدی در تحلیل به دست آوردن تخمین ضرایب استاندارد(ضرایب مسیر) و عدد معناداری اثر هر کدام از ضرایب رگرسیون در مدل می‌باشد.

جدول ۴ – ۲۰ : تأیید / عدم تأیید رابطه بین متغیرها و برآوردهای استاندارد حداکثر درست‌نمایی برای مدل نظری تحقیق

جدول تأیید / عدم تأیید رابطه بین متغیرها و برآوردهای استاندارد حداکثر درست‌نمایی برای مدل نظری تحقیق

Regression Weights: (Group number 1 – Default model)

عنوان شاخص

شکل رابطه

عنوان شاخص

Estimate

S.E.

C.R.

P

برآورد

خطای معیار

نسبت بحرانی

سطح معنی‌داری

دامنه فن آوری

<—

استراتژی فناوری

۱٫۶۴۸

۰٫۳۴۳

۴٫۹۱۴

***

کنترل فناوری اطلاعات

<—

استراتژی فناوری

۱٫۶۲

۰٫۳۴۷

۴٫۶۶۵

***

مزیت های سیستمی

<—

استراتژی فناوری

۱

مهارت‌های فناوری

<—

استراتژی سازمان

۰٫۷۳۲

۰٫۱۴۱

۵٫۱۹۹

***

کنترل ساختارهای فناوری

<—

استراتژی سازمان

۰٫۸۲۱

۰٫۱۳۳

۶٫۱۶۲

***

فرآیندهای فن آوری

<—

استراتژی سازمان

۱

دامنه کسب و کار

<—

زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

۱

کنترل کسب و کار

<—

زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

۰٫۸۴۸

۰٫۱۰۷

۷٫۸۹۲

***

مزیت های رقابتی

<—

زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

۱٫۱۷۱

۰٫۱۴۵

۸٫۰۹۸

***

مهارت‌های زیر ساخت

<—

زیر ساختهای سازمان

۱

کنترل ساختارهای زیر ساخت

<—

زیر ساختهای سازمان

۰٫۸۸۴

۰٫۰۹۲

۹٫۶۵۳

***

فرآیندهای زیرساخت

<—

زیر ساختهای سازمان

۰٫۷۲۳

۰٫۰۹۴

۷٫۶۸۲

***

استراتژی فناوری

<–>

استراتژی کسب و کار

۰٫۳۴

۰٫۰۷۶

۴٫۴۸

***

استراتژی فناوری

<–>

زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

۰٫۰۸

۰٫۰۲۶

۳٫۱۱۴

۰٫۰۰۲

زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

<–>

زیر ساختهای سازمان

۰٫۵۶۴

۰٫۰۸

۷٫۰۷۸

***

زیر ساختهای سازمان

<–>

استراتژی کسب و کار

۰٫۱۲۴-

۰٫۰۴۲

۲٫۹۶۸-

۰٫۰۰۳

تفسیر : با توجه به نتایج جدول فوق داریم :

مقدار نسبت بحرانی^[۷۰] ، مقداری است که از محاسبه مقدار برآوردشده غیر استاندارد برای پارامتر^[۷۱] به خطای معیار ^[۷۲] محاسبه‌شده برای همان پارامتر حاصل می‌شود و نشان می‌دهد که در صورت رد فرضیه صفری که مقدار این پارامتر را برابر صفر می‌دهد تا چه حد احتمال خطا وجود دارد. شاخص‌های جزیی برازش ( نسبت بحرانی و سطح معنی‌داری آن ها) نشان می‌دهد که بارهای عاملی درچه سطحی معنی‌دارهستند. نتایج نشان می‌دهد که اکثر شاخص‌ها در سطح ۰٫۰۱درصد (* * در سطح ۱% معنی‌دار) با هم رابطه دارند که البته این نتایج توسط نتایج همبستگی نیز تأیید می‌شود. بدین معنا که برآوردهای وزن غیر استاندارد رگرسیونی به روش حداکثر درست‌نمایی رابطه مستقیم وجود دارد. با توجه به بارهای عاملی می توان گفت سهم کدام متغیر در اندازه گیری سازه مربوطه بیشتر است و سهم کدام متغیر کمتر. به بیان دیگر شاخصی که بارعاملی بزرگتری داشته باشد سهم بیشتری در اندازه گیری سازه مربوطه دارد و شاخصی که بار عاملی کمتری داشته باشد، سهم کمتری را دارد. ‌در نمودار(۴-۱۱) وزن شاخص ها به صورت دیاگرام نشان داده شده است:

نمودار۴ – ۱۱ :وزن شاخص ها در مدل نهایی

همچنین در جدول ذیل مقادیر بارهای عاملی استاندارد شده برای هر متغیر را نشان می‌دهد.

جدول۴- ۲۱ : وزن رگرسیونی استاندارد شده بین متغیرها برای مدل نظری تحقیق

جدول وزن رگرسیونی استاندارد شده بین متغیرها برای مدل نظری تحقیق

Standardized Regression Weights:
(Group number 1 – Default model)

عنوان شاخص

شکل رابطه

عنوان شاخص

Estimate

برآورد

دامنه فن آوری

<—

استراتژی فناوری

۰٫۹۹۱

کنترل فناوری اطلاعات

<—

استراتژی فناوری

۰٫۸

مزیت های سیستمی

<—

استراتژی فناوری

۰٫۷۲۲

مهارت‌های فناوری

<—

استراتژی کسب و کار

۰٫۵۳۹

کنترل ساختارهای فناوری

<—

استراتژی کسب و کار

۰٫۷۹۳

فرآیندهای فن آوری

<—

استراتژی کسب و کار

۰٫۸۳۱

دامنه کسب و کار

<—

زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

۰٫۸۶۷

کنترل کسب و کار

<—

زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

۰٫۸۲۸

مزیت های رقابتی

<—

زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

۰٫۶۵۲

مهارت‌های زیر ساخت

<—

زیر ساختهای سازمان

۰٫۶۵

کنترل ساختارهای زیر ساخت

<—

زیر ساختهای سازمان

۰٫۵۲۲

فرآیندهای زیرساخت

<—

زیر ساختهای سازمان

۰٫۶۳

استراتژی فناوری

<–>

استراتژی کسب و کار

۰٫۵۶۵

استراتژی فناوری

<–>

زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

۰٫۲۲۹

زیرساخت‌های فناوری اطلاعات

<–>

زیر ساختهای سازمان

۰٫۹۷۹